Выделенная команда

6 шагов, которые помогут вам
правильно выбрать специалиста:

ШАГ 1

Определение целей и требований к программному продукту, выбор методов и инструментов для контроля качества, разработка стратегии тестирования.

ШАГ 2

Обеспечение непрерывной интеграции новых функций и тестирование продукта на ранних этапах разработки.

ШАГ 3

Анализ требований к продукту, разработка тестовой документации, проведение необходимых видов тестирования продукта согласно принятой стратегии тестирования на соответствие предъявляемым критериям качества, предоставление результатов тестирования.

ШАГ 4

Отслеживание качества продукта на протяжении всех этапов разработки, поиск и исправление найденных дефектов.

ШАГ 5

Введение продукта в эксплуатацию и получение отзывов от пользователей для улучшения продукта.

ШАГ 6

Обеспечение качественной технической поддержки и обслуживания продукта для его улучшения и продвижения на рынке.

В своей работе по аутсорсингу AMTECH готова предложить разные варианты взаимодействия относительно потребностей бизнеса клиента

Есть много факторов, которые следует учитывать при
выборе модели аутсорсинга программного
обеспечения, особенно выделяются несколько

Требуемый уровень гибкости.
Сколько внутренних знаний у вас есть.
Ваша основная бизнес-цель.
Какой контроль вы хотите сохранить.

Для большей гибкости у удобства для клиента мы предлагаем
несколько вариантов сотрудничества:

Fixed-price

Работаем в рамках установленного бюджета вне зависимости от затраченного времени и ресурсов.

Когда используется?

У вас есть четкий скоуп работ, который будет неизменен в рамках проекта.
Вы готовы предоставить все необходимые требования до старта работ.
Вы точно знаете сколько готовы потратить на работы.

Почему используется?

Зафиксированная цена остается неизменной на всех ранее оговоренных этапах работ - вам проще контролировать свои затраты.
Вы достигаете поставленных целей - мы отвечаем за контроль времени и ресурсов в рамках установленного скоупа работ.

Time and Material

Считаем часы, потраченные на реализацию проекта. Стоимость часа зависит от уровня привлечённых специалистов.

Когда используется?

У вас есть видение конечной цели. При этом нет точного понимания об объёме работ.
Вы понимаете, что привлечение специалистов может потребоваться на протяжении длительного времени, но с part-time загрузкой либо в определенные вехи жизненного цикла разработки.
В условиях быстро меняющейся среды и требований.

Почему используется?

Вы полностью вовлечены в процесс и можете изменять требования, как только они появляются.
Можно оптимизировать бюджет и воспользоваться нашей гибкой моделью ценообразования T&M.
Мы контролируем время и ресурсы, инвестированные в разработку вашей идеи, вы обеспечиваете загрузку людей и перераспределяете команду на задачи в зависимости от ваших потребностей.

Dedicated Team

Выделяем команду для достижения ваших целей под вашим частичным или полным контролем.

Когда используется?

Вы хотите получить команду целиком и иметь возможность расширить ее в случае необходимости.
Когда предполагается долгосрочное сотрудничество.
Когда хотите получить команду целиком и готовы полностью оплачивать её работу.

Почему используется?

Что бы иметь полное влияние на результаты проекта и полный контроль над процессами разработками.
Что бы не заниматься подбором, тестированием, обучением, администрированием персонала.
Что бы не расширять свой штат и не занимать основной ресурс компании.

Почему стоит выбрать АМТЕХ?

Наиболее важным стимулом для привлечения аутсорсинга является модель ценообразования со снижением затрат по сравнению с внутренним персоналом, который может быть более дорогой.

Если у вас есть идея, которую вы хотите реализовать, все, что вам нужно, это аутсорсинговая команда разработчиков, состоящая из преданных своему делу экспертов.

Проект будет реализован на высшем уровне и быстро.

Преимущества аутсорсинга:

Ответственность за качество кодирования и своевременную доставку несет поставщик услуги. Управление проектами осуществляет PM поставщика. Процессы найма осуществляются отделом подбора персонала поставщика.

Приоритетом является удовлетворение бизнес-потребностей клиента. Оборудование и программное обеспечение предоставляются поставщиком.